Hier lernst du wichtige Klassifikationen für Produktideen mittels

• der Boston Consulting Matrix

• dem Produktlebenszyklus

und wie beide zusammenhängen. Dadurch wirst du ein Verständnis erlangen, warum es für Unternehmen unabdingbar ist zu innovieren.

Nach dieser Einheit weißt du

• was Exploration und Exploitation unterscheidet

• wieso beides in einer Organisation existieren muss

• was Innovationsteams brauchen, um Ergebnisse bringen zu können

Nach einer kleinen Wiederholung zu

• Agilität und

• Scrum

geht es für Dich hier weiter mit dem spannenden Bereich agiler Prozess- und Organisationentwicklung insbesondere lernst Du wie man 

• Retrospektiven hält

• den Prozess iterativ weiterentwickelt

• einen Prozess schafft, der sich an eine Organisation "anschmiegt"

Hier wirst du mit dem Stage-Gate Prozess und weiteren Arten von Innovationsprozesses bekannt gemacht. Außerdem werde ich ausführlich über meine Erfahrung mit der Einrichtung eines Innovationsprozesses und den damit verbundenen Hürden erzählen.

Die Ideen, die Deinen Innovation durchlaufen, wollen sinnvoll bewertet werden. Hier lernst du über

• Metriken

• Scorecards

• Evidenz

Jetzt bist Du an der Reihe!

Du wirst die erste Version eines Innovationsprozesses für Deine Organsiation entwickeln. Dieser fungiert als Startpunkt in Eurer agile Prozessentwicklung.